11月3日，廣咨集團召開2023年三季度經濟運行分析及第四季度經營工作推進暨安全生產工作會議，全面貫徹落實北投集團有關會議精神，分析研判集團公司前三季度經濟運行情況，研究部署下一階段重點工作，強調要以七個“堅持不懈”決戰四季度，全力完成年度目標任務。黨委書記、董事長劉展翔作動員部署講話，黨委副書記、副董事長、總經理張曉剛作經營工作要求講話。黨委副書記、工會主席周強主持會議。

會議現場

劉展翔作工作部署

劉展翔通報了集團公司前三季度經濟運行情況，分析了當前存在的問題和面臨的形勢。劉展翔指出，今年以來，集團公司按照北投集團部署要求，全面貫徹落實黨的二十大精神，扎實推動“正風、協同、拓展、增效”八字方針落地見效，前三季度實現營收和利潤均超額完成序時進度，呈現出“穩、進、拓、新、好、變”的良好特點。

劉展翔強調，全體員工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，抓住重點、突破難點，迅速掀起“決戰四季度、決勝全年度”熱潮，以七個“堅持不懈” 全力以赴完成今年各項目標任務，具體要做到：

一是要堅持不懈把抓回款穩經營作為當前工作的重中之重。抓好應收賬款催收、成本費用管控等工作落實。二是要堅持不懈把高標準高質量完成各項目標作為“硬任務”。狠抓項目挖潛，強化市場開拓，加強考核任務目標和壓力的傳導，確保完成年度目標。三是要堅持不懈把抓項目尤其是抓大項目作為經營工作的“生命線”。全力開發重大項目，全力服務好重大項目。四是要堅持不懈把培育全生命周期工程咨詢（全咨3.0）業務作為牽引集團公司發展的“加速器”。在產業規劃、投融資咨詢等特色領域精準發力，形成“咨詢＋賦能＋資源＋投融資”的一體化全咨3.0服務模式。五是要堅持不懈把集采中心打造成為提高核心競爭力的有力支撐。狠抓服務質量，加強平臺建設，全力構建“大集采”體系。六是要堅持不懈把全面推進基礎管理能力提升作為穩健發展的重要抓手。合理統籌人力資源配置，抓好內部協同、風險防控、安全生產工作。七是要堅持不懈把加強黨的建設作為企業改革發展的強勁牽引。持續做好主題教育“后半篇文章”，扎實推進“五基三化”、黨建品牌建設、企業品牌宣傳、黨風廉政建設等各項工作。

張曉剛對咨詢行業當前面臨的“大變局”進行了全面的分析研判，對四季度經營工作提出要求。他要求全體員工，要錨定目標、找對方向，快速反應、實干苦干，強力推進經營工作爬坡過坎。具體要做到：提高培育綜合業務的能力、以廣的視覺強化市場開發、加強政策收集研究學習判斷、提升投融資項目的服務能力、加快加強資信資質建設、突破應收賬款管理瓶頸、抓好經營要素保障工作、提高各級各單位經營水平。

姚遠作安全生產工作部署

副總經理姚遠傳達了上級有關安全生產工作會議要求，總結了三季度集團公司安全生產工作情況，部署四季度有關重點工作。

事業部、辦事處代表作典型發言、表態發言

產業規劃發展事業部、管理咨詢事業部負責人及基礎設施事業部、桂中辦事處負責人分別圍繞前三季度業務工作情況及四季度工作推進思路作典型發言、表態發言。

領導班子成員、中層管理人員及各事業部業務骨干在主會場參會，其余員工在分會場以視頻會議形式參會。